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      包頭市鹽業有限公司召開月度經營工作分析會暨“半年紅”工作推進會

      • 來源:包頭市鹽業有限公司
      • 發布時間:2023年06月02日

        5月29日,包頭市鹽業有限公司黨委書記、董事長、總經理高弘奇主持召開月度經營工作分析會暨“半年紅”工作推進會,分析5月鹽及非鹽產品銷售情況及增減銷原因,梳理工作存在的難點與不足,通報6月份銷售計劃,共謀沖刺“半年紅”重點工作舉措。公司領導成員、主管及以上干部參加會議。 

        會議指出,扭虧增效是擺在公司全員面前的重大政治任務。困難與挑戰面前,人人都是戰斗員,公司全員要全上跑道、全速競跑、全力以赴、全面創效——加力攻堅,沖刺“半年紅”。 

        會議要求,一是為切實提升市場占有率和品牌認知度,加強鹽與非鹽渠道互融互通,各經營部門要堅持抓大重終(中)不放小,堅持兩條腿走路,一條腿強大自身,一條腿借力配送商完善配送網絡,提高渠道融合性和掌控力,盡快提量增效;二是在餐飲鹽市場拓展上,針對機關、學校、企事業單位集體伙盤和終端餐飲飯店,要按照“月計劃周分解日落實”要求,細化任務指標,制定周密計劃,加大拓展力度,力求取得突破;三是要堅持常態化400g、800g大青鹽常態化營銷,高中低三種鹽齊鋪市,以多樣化占領高地,搶占市場;四是要進一步豐富宣傳形式,在做好早晚市宣傳同時,繼續推進食鹽安全知識宣講“四進”活動和新媒體宣傳,強化品牌培育,提升品牌價值,深入挖掘團購內需潛力、擴大團購業務;五是要進一步強化內控管理,加強制度建設,強化重點領域、關鍵崗位風險治理,提升合規管理效能。 

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